Vous vous sentez prêt à convaincre votre futur client de changer d'habitude ?
Vraiment ? Vous êtes sûr(e) ?
Il ne suffit pas d'être un bon vendeur, ni même d'avoir de l'expérience ! L'être humain redoute le changement, et s'accroche instinctivement à son statu quo : sa situation actuelle, contrôlée et rassurante.
Pour contrer cet instinct de conservation, vous devez tourner...
Vous vous sentez prêt à convaincre votre futur client de changer d'habitude ?
Vraiment ? Vous êtes sûr(e) ?
Il ne suffit pas d'être un bon vendeur, ni même d'avoir de l'expérience ! L'être humain redoute le changement, et s'accroche instinctivement à son statu quo : sa situation actuelle, contrôlée et rassurante.
Pour contrer cet instinct de conservation, vous devez tourner l'aversion au risque à votre avantage. Révélez à votre client ses besoins inconsidérés et les risques dont il n'a pas conscience — à opposer à la promesse de croissance et de progrès d'un partenariat avec vous. Cette approche personnalisée à haute valeur ajoutée est baptisée "Insight Selling".
Cette formation vous apprendra :
- les mécanismes de la prise de décision,
- les trois étapes, à l'efficacité prouvée, pour votre construire un message efficace appelant au changement:
- Pourquoi changer ?
- Pourquoi maintenant ?
- Pourquoi nous ?
Un certificat de réussite vous sera délivré à la fin de la formation.
En savoir + sur la formation :
1. Les mécanismes de la prise de décision : L'Insight Selling repose sur une bonne compréhension de l'environnement et des besoins de vos clients, placés au cœur de votre stratégie de vente.
Quels sont les mécanismes de la prise de décision et les leviers potentiels à actionner ? Découvrez les principes et les techniques clés qui vous aideront à bien diriger vos messages et vos actions !
2. Pourquoi changer ? La pratique de l'Insight Selling peut s'appuyer sur une stratégie en trois étapes.
Étape 1 : "Pourquoi changer". Pour persuader le client, vous devez d'abord ébranler son statu quo et lui proposer à la place une vision d'achat attrayante.
3. Pourquoi maintenant : Votre client est à présent convaincu de la nécessité de changer.
Étape 2 : "Pourquoi maintenant". Il est temps de créer un sentiment d'urgence pour l'inciter à se décider rapidement au lieu de tergiverser.
4. Pourquoi nous ? Vous avez convaincu le client de la nécessité de passer immédiatement à l'action.
Étape 3 : "Pourquoi nous". Racontez au client une histoire inspirante : celle de la nouvelle voie sur laquelle il s'engagera en vous choisissant comme partenaire.
5. Challenge final : s’auto-évaluer